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东莞马赫召开节后销售会议,部署节后销售工作。


东莞马赫召开节后销售会议,部署节后销售工作。
 
       东莞马赫销售节后销售会议圆满召开,本次围绕节后销售目标,客户CRM,及节前收集问题做了详细的会议安排。我们相信基于客户的深度维护,和产品的深度负责,马赫定能在  严冬夯实基础  秋来小步快走 的路线方针下取得长足的进步,为下一个季度的发展奠定良好基础,同时更好的服务于广大的客户,为客户带来更优质的数控模具解决和钣金设备解决方案!

        国庆后第一周,东莞马赫展开了节后业务销售会议,小编偷偷节选2个会上小故事,分享给大家,看看马赫的销售会议开开开开开开开的什么,开开开卡开的有没有意思(请原谅小编看中国好声音的壕广告还没有返过神来,囧)


先有鸡还是先有蛋?

有一个餐厅生意好,门庭若市,老板年纪大了,想要退休,就找了3位经理过来。

老板问第一位经理:"先有鸡还是先有蛋?"第一位经理想了想,答道:"先有鸡"。

老板接着问第二位经理:"先有鸡还是先有蛋?"

第二位经理胸有成竹地答道:"先有蛋。"

老板又叫来第三位经理,问:"先有鸡还是先有蛋?"

第三位经理镇定地说:"客人先点鸡,就先有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。"

老板笑了,于是擢升第三位经理为总经理。

点评:先有鸡还是先有蛋?如果你一味地想这个问题的答案,永远也不会有结果。以前在争论先有物质还是先有意识这一哲学的基本问题时,就有哲学家提出过"先有鸡还是先有蛋"的命题,如今,这第三位经理给出了这一命题的营销学答案,这就是——客人的需求永远是第一位的。
 

四两拨千斤

世界著名的利普顿公司为了使自己的产品迅速打进市场,在开业伊始别出心裁地举办了一次精彩的表演,他们买来几头小猪,用缎带给它们精心打扮,并插上"我要去利普顿市场"字样的小旗,然后赶着它们穿过闹市,引起众人的注意,达到了让商品家喻户晓的目的。

做广告需要花重金,但若匠心独运,也能四两拨千斤,用最少的钱让广告有声有色。茶叶公司与猪,风马牛不相及,经公司公关人员策划、牵线搭桥,小猪成了促销功臣,企业也借此腾飞。

相比之下,我们有些企业至今仍固守着传统的营销模式,促销方式习惯跟着感觉走,以致推出的促销方式不是步人后尘,就是偏离了市场,结果普遍感到竞争激烈,生意难做。

点评:在当今的市场竞争中,除了商品质量和销售价格的竞争之外,营销策略也是一种竞争手段。如何以较少的投入获得轰动效果,已成为许多商家参与竞争、吸引顾客的又一热点。聪明的经营者不妨从利普顿茶叶公司促销成功的经验中得到一些启迪,针对不同层次消费需求,搞一些别出心裁的促销妙招,从而迅速达到销售目的。

   期待秋来果实丰盈,冬来不惧寒冬!东莞马赫召开节后销售会议,部署节后销售工作。

 
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